Pricing! Not guessing
Wir entwickeln und optimieren gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte Pricing-Lösung, die Ihr Unternehmen fit für die Zukunft macht. Von der Analyse bis hin zur Automatisierung sorgen wir dafür, dass Sie Ihren Wettbewerb stets einen Schritt voraus sind.
Pricing als Schlüssel zur Umsatzmaximierung
Wir bringen Ihre Preisstrategie nach Ihren Wünschen auf das nächste Level
In der heutigen E-Commerce-Welt, in der Preisdruck und einfache Preisvergleiche branchenübergreifend zunehmen, ist Pricing das wichtigste Werkzeug, um den Umsatz eines Unternehmens zu maximieren und sein Image gezielt zu steuern. Dabei spielt das Preisempfinden eine zentrale Rolle in der Kaufentscheidung.
Während die Entwicklung fortschrittlicher Preisstrategien und Investitionen in entsprechende Softwarelösungen früher großen Unternehmen vorbehalten war, machen wir von Numerus Veritas diese Möglichkeit für jedes Unternehmen zugänglich. Unser einzigartiger Ansatz kombiniert jahrzehntelange Best-Practice-Erfahrungen in verschiedenen Branchen mit wissenschaftlichen Methoden zur analytischen Entscheidungsfindung. Unabhängig davon, wie ausgereift Ihre IT-Landschaft ist, begleiten wir Ihr Team auf der Reise des Pricings und stehen als vertrauenswürdiger Partner an Ihrer Seite. Mit einem agilen Ansatz und einem tiefen Verständnis der dynamischen Preisgestaltung helfen wir Ihnen, Ihre Preisstrategie optimal an die geschäftlichen Anforderungen anzupassen und so nachhaltigen Erfolg zu sichern.
Ihre Vorteile
Warum Sie uns für Ihr Pricing Projekt auswählen sollten
α 2 Ω
an Ihrer Seite
End-to-End-Unterstützung für Ihr Preisgestaltungsprojekt, um sicherzustellen, dass es von der Konzeption bis zur Umsetzung und darüber hinaus läuft.
Operative Exzellenz
Wir verfügen über jahrzehntelange praktische Erfahrung in operativen und strategischen Positionen in der Einzelhandels- und Softwarebranche.
Business und IT im Einklang
Wir sprechen die Sprache der Wirtschaft und der IT fließend und haben die Fähigkeit, die Preisstrategie mit den IT- und Betriebsanforderungen in Einklang zu bringen.
Experten auf Anfrage
Wir haben die Möglichkeit in jeder Phase des Projektes die am besten geeigneten Experten aus unserem Netzwerk mit einzubeziehen.
Beratungspakete
I. Daten und Prozesse
Data and processes
Unser Beratungspaket „Daten und Prozesse“ bietet Ihnen eine fundierte Analyse Ihrer aktuellen Preisgestaltungsprozesse und relevanten KPIs. Wir unterstützen sie bei einer umfassenden Datenbereinigung und bei der Festlegung von Prozessen sowie der Bereicherung Ihrer Stammdaten. Dabei erstellen wir einen detaillierten Projektplan und bilden interne Teams, um eine solide Basis für zukünftige dynamische Preisstrategien zu schaffen. Dieses Paket ist ideal, um Ihre Preisgestaltung auf eine datenbasierte und optimierte Grundlage zu stellen.
II. Strategie
Strategy
Das Paket „Strategie“ konzentriert sich auf die Entwicklung einer maßgeschneiderten Preisstrategie für Ihr Unternehmen. Wir segmentieren Ihr Sortiment, definieren zentrale Parameter und leiten aus detaillierten Datenanalysen ein effektives Preisschema ab. Diese klaren und gezielten Pricingstrategien helfen Ihnen, Ihre Geschäftsziele zu erreichen und gleichzeitig Ihre Wettbewerbsposition zu stärken. Dieses Paket ist perfekt für Unternehmen, die ihre Preisstrategie strategisch auf die nächste Stufe heben möchten.
III. Architecture
Architecture
Das Paket „Architektur“ bereitet Ihre Preisstrategie auf die Automatisierung in einem Pricing-Tool vor. Wir entwickeln eine skalierbare Struktur und setzen dynamische Preisregeln sowie KI-gestützte Empfehlungen um. Dabei sorgen wir für eine nahtlose Integration Ihrer Preisstrategie in die technischen Systeme, definieren Benutzerrollen und erstellen einen klaren Rollout-Plan. Dieses Paket ist ideal für Unternehmen, die ihre Preisstrategie für die Automatisierung vorbereiten und sicherstellen möchten, dass alle technischen und operativen Voraussetzungen für den Einsatz eines Pricing-Tools geschaffen sind.
IV. Tool Implementierung
Tool implementation
Im Paket „Tool-Implementierung“ stellen wir sicher, dass Ihre neue Preisstrategie agil, effektiv und automatisiert in ein Pricingtool implementiert wird. Wir koordinieren alle beteiligten Teams, passen Ihre Softwarelösungen an und stellen sicher, dass Ihre neuen Preisregeln nahtlos umgesetzt werden. Dieses Paket ist ideal für Unternehmen, die ihre Preisstrategie technologisch umsetzen und eine einsatzbereite Pricing-Plattform erhalten möchten.
V. Follow-up
Follow-up
Mit dem „Follow-up“-Paket bieten wir fortlaufende Unterstützung nach der Implementierung Ihrer Preisstrategie. Wir überwachen kontinuierlich Ihre Preisentwicklungen, analysieren KPIs und passen Ihre Preisbildungsregeln bei Bedarf an. Als langfristiger Sparringspartner Ihres Pricing-Teams sorgen wir dafür, dass Ihre Preisstrategie flexibel bleibt und stets auf den aktuellen Marktanforderungen basiert. Dieses Paket ist ideal für Unternehmen, die nachhaltige Unterstützung und kontinuierliche Optimierung ihrer Preisstrategien benötigen.
Über Numerus Veritas
Numerus Veritas ist ein Beratungsunternehmen, das sich auf die Erstellung neuer-, und Digitalisierung und Automatisierung bestehender Preisstrategien spezialisiert hat. Wir gehen über herkömmliche Beratung hinaus und agieren als Sparringspartner und Trainer, um Ihr Team zu stärken und euer Wissen auf das nächste Level zu heben. Mit jahrzehntelanger Erfahrung in der Handels- und Softwarebranche wissen wir, wie man die entscheidenden Faktoren für eine erfolgreiche Transformation identifiziert.
Erleben Sie uns in Aktion: Bei Numerus Veritas sind wir stolz auf unsere Hands-on-Mentalität. Wir sind immer für unsere Kunden da, arbeiten eng mit Ihnen zusammen und stellen sicher, dass Ihre Preisstrategie nicht nur entwickelt, sondern auch erfolgreich implementiert wird. Unsere Aufgabe ist es, Ihnen zuzuhören und sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen durch eine perfekt abgestimmte Preisstrategie der Konkurrenz stets einen Schritt voraus ist.
Our team combines extensive experience and expertise: Rod has more than 20 years of expertise in pricing and retail. He has successfully implemented pricing policies for multinational companies and achieved B2B and B2C targets through data-driven optimisation.
Peter has been in the pricing industry since 2015 and brings a strong background in finance, controlling and big data. After 18 years in software and consulting companies, the move into pricing was a natural progression for him.
Markus, a retail expert with over 20 years of experience, has worked in senior positions at Amazon, Philips, MediaMarktSaturn and Apple. His focus is on strategic planning and pricing in online and offline retail.
Philipp manages numerous client projects at Numerus Veritas and coordinates external consultants. He combines fresh theoretical knowledge from academic research with first-hand practical experience and brings this directly into the development and implementation of innovative pricing strategies for our clients.
Our team is complemented by a network of experts from various fields that has grown over the years and which we can call on as required. This network ensures that your pricing strategy covers all facets of your business and is optimally tailored to your specific needs.
While other consultancies finish their work with concept development, we stay by your side – from the first draft to go-live and beyond. Our long-term client relationships are a testament to our commitment and sustainable results.
Our approach challenges traditional consultancies:
Unser Team vereint umfassende Erfahrung und Fachwissen: Rod verfügt über mehr als 20 Jahre Expertise in der Preisgestaltung und im Einzelhandel. Er hat Preispolitiken für multinationale Unternehmen erfolgreich implementiert und B2B- sowie B2C-Ziele durch datengesteuerte Optimierungen erreicht.
Peter ist seit 2015 in der Pricingbranche tätig und bringt einen starken Hintergrund in Finanzen, Controlling und Big Data mit. Nach 18 Jahren in Software- und Beratungsunternehmen war der Schritt ins Pricing für ihn die natürliche Weiterentwicklung.
Markus, ein Einzelhandelsexperte mit über 20 Jahren Erfahrung, hat in leitenden Positionen bei Amazon, Philips, MediaMarktSaturn und Apple gearbeitet. Sein Fokus liegt auf der strategischen Planung und Preisgestaltung im On- und Offline-Handel.
Philipp betreut bei Numerus Veritas zahlreiche Kundenprojekte und koordiniert externe Berater. Er kombiniert frisches theoretisches Wissen aus akademischer Forschung mit erster praktischer Erfahrung und bringt dies direkt in die Entwicklung und Umsetzung innovativer Preisstrategien für unsere Kunden ein.
Ergänzt wird unser Team durch ein über die Jahre gewachsenes Netzwerk von Experten aus verschiedenen Bereichen, das wir bei Bedarf hinzuziehen. Dieses Netzwerk stellt sicher, dass Ihre Preisstrategie alle Facetten Ihres Unternehmens abdeckt und optimal auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten ist.
Während andere Beratungsunternehmen ihre Arbeit mit der Konzeptentwicklung abschließen, bleiben wir an Ihrer Seite – vom ersten Entwurf bis zum Go-Live und darüber hinaus. Unsere langfristigen Kundenbeziehungen sind ein Beweis für unser Engagement und unsere nachhaltigen Ergebnisse.
Unsere Referenzen
Einige Projekte, die wir in der Vergangenheit durchgeführt haben
EPAY
Industry:
Aufbau eines White Label Shops in 2016
home24 SE
Industry:
Implementierung eines Pricing Systems in 2015
Media-Saturn-Holding
Industry:
Implementierung eines Pricing Systems in 2015
Vitafy
Industry:
Coaching bei der Entwicklung einer Preisstrategie in 2017
Peek & Cloppenburg (nord)
Industry:
Unterstützung bei der Auswahl eines Pricing Systems in 2017
IKEA APAC (Ikano)
Industry:
Implementierung eines Pricing Systems and Strategieentwicklung in 2021
Otto austria group
Industry:
Implementierung eines Pricing Systems in 2024
Fressnapf
Industry:
Entwicklung einer Preisstrategie und Pilotierung in 2018
Redcoon
Industry:
Implementierung eines Pricing Systems und Strategieentwicklung in 2015
Newpharma
Industry:
Assessment Preisstrategie in 2019
MyOrigines
Industry:
Implementierung eines Pricingsystems in 2019
EMP
Industry:
Implementierung eines Pricingsystems sowie Strategieentwicklung in 2019
Pieper
Industry:
Coaching bei der Entwicklung einer Preisstrategie in 2020
Thalia
Industry:
Implementierung eines Pricing Systems in 2020
Tonerpartner
Industry:
Aufbau eines Produktions- und Finanzreportings in 2023
Pieper
Industry:
Implementierung eines Pricing Systems in 2022
Thalia
Industry:
Implementierung eines Pricing Systems in 2023
Tonerpartner
Industry:
Implementierung eines Pricing Systems in 2022
Zooplus
Industry:
Implementierung eines Pricing Systems in 2023
Real
Industry:
Liquiditätsrechnung in 2022
Lampenwelt
Industry:
Implementierung eines Pricing Systems in 2020
Wagner eCommerce Group GmbH
Industry:
Implementierung eines Pricing Systems in 2024
Real
Industry:
Liquiditätsrechnung in 2022
Lampenwelt
Industry:
Implementierung eines Pricing Systems in 2020